PHARMA CHAMELEON : Drug Disruption reflète les semi-conducteurs

Vers la fin du mois de décembre 2019, la nouvelle mondiale a fait état d'un nouveau virus mortel apparu à Wuhan, en Chine. Quelques mois plus tard, la Chine a ordonné la fermeture de nombreuses usines chimiques pour prolonger d'une semaine les célébrations du Nouvel An. Cependant, une mise en quarantaine ultérieure a entraîné la fermeture des effectifs, empêchant ainsi les travailleurs des usines chimiques de rentrer chez eux. À la fin du mois de février, il est devenu évident qu'il y aurait d'importantes perturbations dans chaîne d'approvisionnement pharmaceutique alors que la COVID-19 commençait sa propagation dévastatrice à travers le monde.

Il est intéressant de noter que la chaîne d'approvisionnement a continué à fonctionner jusqu'à ce que les fournisseurs chinois reprennent leurs activités, et que les producteurs d'API aux États-Unis et en Europe ont maintenu leurs activités sans interruption majeure. Les fabricants de médicaments conservent judicieusement des réserves d'urgence d'ingrédients importants pour faire face aux perturbations, et la plupart affirment que le ralentissement des matières premières n'a pas encore vraiment eu d'impact négatif. Cela semble être dû au fait que les activités des producteurs occidentaux ont considérablement amélioré leurs activités au cours des dernières années afin de se prémunir contre les changements rapides des services fournis par la Chine et d'autres fournisseurs asiatiques. En conséquence, à l'instar des récentes observations faites sur l'industrie des semi-conducteurs, certains prédisent des effets à long terme sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

La Chine est sur le point de contrôler une partie importante de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique mondiale dans un avenir proche, ce que beaucoup considèrent comme une proposition risquée. Certains experts du secteur affirment également que le monde n'a pas encore vraiment ressenti l'impact du coronavirus, et peut-être pas avant plusieurs mois. Il est clair que la fabrication de produits pharmaceutiques se déplace vers la Chine et l'Inde à un rythme soutenu depuis des années, les fabricants de médicaments cherchant à réduire les coûts et à alléger les responsabilités liées à la gestion des polluants dangereux qui sont malheureusement un sous-produit de la fabrication des médicaments. En fait, les estimations montrent que près de 80 % des produits chimiques utilisés pour produire les produits pharmaceutiques européens proviennent de Chine et d'Inde.

Pour mieux comprendre le fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique, la FDA a créé une base de données des installations de fabrication de médicaments et est de plus en plus consciente de l'importance des maillons d'origine de la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, de nombreuses matières premières utilisées dans la production de médicaments ne sont disponibles qu'en Chine. Ce fait complique à plusieurs degrés le retour de la fabrication en Europe et aux États-Unis, car cela n'a un impact bénéfique que si l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement est contrôlé. Il existe également un autre facteur atténuant, en particulier un facteur qui apparaît une fois qu'une chaîne d'approvisionnement est rétablie et que la production d'un vaccin est lancée : la concurrence.

Récemment, de hauts dirigeants du secteur pharmaceutique ont affirmé ne pas être en concurrence avec chacun d'eux afin de se concentrer sur la concurrence contre le virus, et des rapports suggèrent qu'ils font tout ce qui est en leur pouvoir, le plus rapidement possible, pour développer et distribuer un vaccin contre la COVID-19. Leur raisonnement est aussi solide qu'évident : personne ne peut lutter seul contre le coronavirus. Cela nécessitera un effort massif et coordonné de la part de l'ensemble du secteur.

Alors même que les dirigeants prêtent allégeance à l'esprit de coopération, ils craignent tous qu'au-delà de la mise au point d'un vaccin efficace, un défi tout aussi redoutable ne soit à relever, à savoir la production et la distribution de suffisamment de vaccins pour faire la différence nécessaire pour stopper la pandémie. Certains suggèrent que plus de 15 milliards de doses d'un vaccin contre la COVID-19 pourraient être nécessaires pour contrôler la propagation. Cela signifie que les entreprises participantes devront en fait commencer à investir dans l'intensification des efforts bien avant de savoir si leurs contributions auront réellement un effet positif. Cette détermination nécessitera une coopération encore plus poussée afin de parvenir à un accord officiel sur les vaccins qui peuvent être suffisamment sûrs pour passer à la phase de production suivante.

Pour plus d'informations sur les produits adsorbants multifonctionnels de Graver pour la purification des API pharmaceutiques, visitez notre page sur les produits Ecosorb.

‍